《国务院办公厅关于推进地理信息产业发展的定见》从国度层面确立地理信息产业是战术性新兴产业 ，将给行业带来深远的影响 。对地理信息企业而言 ，更是一枚强心针、一颗放心丸 ，意味着迎来了发展的春天 。
《定见》带来的机缘
一是提升了当局层面的器沉 。《定见》直接发到各地省级当局 ，国务院办公厅以测绘地理信息为内容直接发文是不多见的 ，并且论述得那么明确详细全面 ，这就大大提升了各级当局对地理信息产业的意识 ，无形中会逐步器沉这个新兴产业的发展 ，天然会带头对产业的投入 。出格当行业主管部门再提到地理信息时 ，省级有关辅导也会更好理解了 ，会得到更多支持 。尤其结合地理国情普查的发展 ，更是加深了印象 。
二是提升社会民多的意识 。各地落实《定见》 ，有关媒体味进行宣传报路 ，这将提升公共对地理信息的意识 ，吸引各人的关切和兴致 ，对于地理信息利用无疑也会带来益处 。地理信息真要成为产业 ，必须得到民多的宽泛利用 ，仅仅停顿在当局层面的利用还远谈不上产业 。因而 ，《定见》从国度层面来疏导 ，是极度有必要的 ，是一个风向标 。
三是提升企业的主体作用 。在《定见》中出格强调要“凸起企业主体”职位 ，“充分阐扬市场在资源配置中的决定性作用”“美满以企业为主体的科技创新系统”“支吃祗业做大做强” ，最终指标是“形成若干个实力雄厚、拥有国际竞争力的大型企业和龙头企业 ，造就一批充斥活力的中幼型企业”“造就若干占有知识产权的中高端地理信息技术设备出产大型企业” 。字里行间 ，处处彰显企业的沉要性 ，注明国度大力激励企业参加推动产业发展 ，必然会给企业提供更多机遇 。
四是给软硬件环境发展带来机缘 。随着移动互联网的鼓起 ，大数据、云推算的宽泛利用 ，智慧城市的不休推动 ，地理信息利用如虎添翼 ，真正跟老苍生生涯密不成分的时期很快来临 ，将给企业带来莫大机缘 。
《定见》带来的挑战
何为传统地理信息企业？比力习惯的认定就是重要从事地理信息系统开发、源于测绘起身的数据处置和系统开发服务商 。其面对的挑战来自以下几个方面：
一是大鳄进来 ，无从应对 。以前在幼溪幼河 ，都是幼鱼幼虾 ，自由自在 ，如今到大江大河甚至大海了 ，必然会遇到大鱼大鳄 ，这就是极大的挑战 。尤其是移动互联网时期的到来 ，迸发出几多机遇 ，也暗藏着巨大杀机 。面对大鳄 ，要是直接竞争 ，无异于以卵击石 。
二是跨界竞争 ，不成预防 。由于地理信息无所不在 ，涉及各个领域 ，因而竞争敌手也许是IT的 ，也许是移动的 ，也许是房地产的 。归正蛋糕大了 ，眼馋的人就多 ，哪里都可能冒出来 ，已经防不胜防了 。
三是行内挤压 ，难以改善 。业界的恶性竞争越发强烈 ，各人都在发力 ，可市场不是一下就膨胀得能满足各方要求的 ，僧多粥少的局面一时难以扭转 ，参差不齐的格局也会持续存在 ，加上事业单元始终是处在有利地位 ，“肥肉”很难到企业嘴里 ，很难产生很好的效益 。
只管机缘挑战并存 ，但由于市场在迅速扩大 ，因而总体来说还是机缘大于挑战 。正如幼米公司董事长雷军所言：“风大了猪都能够飞起来 。”无论若何 ，我们都该把握这样的好机遇 ，争取最佳了局 。
传统地理信息企业若何应对
传统地理信息企业大体有四种前途：一是自己做大鳄 ，吃别人——只是做不到；二是自己做好 ，被人吃——也不容易；三是寻找适当生计空间——这有可能；四是惨遭裁减——那就太可怜了！
该若何寻找生计空间呢？首先是定位：生计最沉要 ，先活下来才有后面的机遇 。因而要做成大幼适钟注利润适可、特点鲜明的企业 ，才有前途 ，幼而美、中而特、大而强都是很好的状态 。对此 ，我有几点思虑：
把自己的地皮做到极致 。传统地理信息企业技术性很强 ，专业功底深厚 ，有很强的竞争力 。必要持续下功夫 ，在自己最专长的领域做强 ，做到极致 ，依然会有自己的市场 。
个性化定造服务能长远 。所谓大鳄 ，就是对准大市场 ，对准能够一劳永逸的产品和服务 ，最愿做能够大量复造的事件 ，对于个性化、量不大、服务麻烦的 ，注定不愿涉足 。这可能就是J9集团生计空间 。你对峙做好 ，就会有客户找你 ，离不开你 ，这就是你的生计空间 。
为大鳄打下手 。这也是一条前途 ，大鳄揽下大市场 ，不愿定会亲力亲为 ，总有些活要分出去的 ，你做他的表包商也能够 ，固然利润不丰富 ，但应该能够养活自己 ，并且也比力不变 。
抱团发展 。这是必须的 ，在这个弱肉强食的时期 ，在市场蛋糕越来越大的时辰 ，单靠一家单打独斗是很吃力的 ，常�；崾频チΡ� ，啃不下来 。这就必要各人抱团发展 ，寻找互补性强、相互投缘的几家公司结合 ，形成较为缜密的联盟 ，互为支持 ，相互共同 ，抱团竞争 ，这是很好的思路 ，目前已经有企业起头做了 。
傍“大款” 。这是任何时辰都少不了的 ，尤其是传统地理信息企业 。这里的所谓“大款” ，重要是指一些当局大客户 。服务好几个这样的沉量级部门 ，也能够养活自己了 。这几年当部门门的投入还是很大的 ，也是持续的 ，只是要求较高 ，不好“服侍” ，必要投入较大精力才行 。
致力创新 。这是新前途 ，在技术一日千里的时期 ，在移动互联网蓬勃发展的时期 ，创新最活跃 ，也是以幼胜大、以弱胜强的最好机遇 。我们能够通过创新异军突起 ，哪怕一些微创新 ，都有可能迸发出新的朝气 。因而在过好日子同时 ，不妨斗胆创新 ，斗胆尝试 。
机缘可贵 ，前路可期 。让我们共同致力 ，让传统地理信息企业焕发朝气 。
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